Contrats de travail : gestion de l'embauche à la rupture

Prix

205 000 FCFA HT

Durée

02 Jours

CONTENUE DE LA FORMATION

1-Identifier le contrat le mieux adapté à son organisation et ses projets d'entreprise
2-S'approprier les modalités de gestion et de rupture des contrats de travail
3-Mesurer les risques juridiques et financiers encourus par l’employeur

LE FORMATEUR

Mr Moussavou Jean Kollet

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Mr Moussavou Jean Kollet

A QUI S'ADRESSE LA FORMATION

DRH - RRH - Fonctions RH - Juristes en droit social

PRE-REQUIS DE LA FORMATION

Aucun prérequis n'est nécessaire

CONTENU DE LA FORMATION

1-Choisir et adapter les contrats de travail aux spécificités de l'entreprise

  • CDI, CDD, intérim et sous-traitance : facteurs d’arbitrage

  • Appréhender les souplesses, contraintes et risques de contentieux selon le type de contrat

  • CDI : les clauses à prévoir, comment intégrer la mobilité dans les contrats ?

  • Recours au travail temporaire : choix des motifs, durée, renouvellement et succession des contrats ou missions

  • Comment les rédiger pour anticiper la survenance de certains événements ?


2-Gérer les contrats de travail au quotidien

  • Mobilité du salarié : distinction entre modification du contrat et des conditions de travail

  • Formaliser les avenants au contrat, tirer les conséquences du refus du salarié


3-Faire face aux absences et à l'inaptitude : conséquences sur la relation contractuelle

  • Absentéisme : marge de manœuvre en cas d’absences injustifiées, absences maladie, invalidité, absences d’origine professionnelle

  • Obligations de l’entreprise en matière d’inaptitude et de reclassement


4-S'approprier le droit disciplinaire et la notion de rupture

  • Dossier disciplinaire : de la constatation des faits à la prise de décision

  • Cause réelle et sérieuse du licenciement : ensemble des éléments à réunir

  • Déroulement de la procédure préalable : étapes et délais

  • Faire face à une démission, un abandon de poste, une prise d'acte de la rupture

  • Rupture conventionnelle : conditions de validité

  • Départ et mise à la retraite : ce qu’il faut savoir

  • Négocier un départ et transiger : conséquences sociales et fiscales

Atelier fil rouge : tout au long de la formation, chaque participant gère un contrat de l'embauche à la rupture (possibilité d'apporter son propre exemple de contrat)


5-Déterminer le contrat le plus adapté et cerner les clauses sensibles du contrat de travail

  • Modifier l’affectation géographique, l’affectation professionnelle, les objectifs d’un collaborateur

  • Gérer les contrats temporaires et comprendre leurs limites

  • Construire un dossier disciplinaire grâce à des outils méthodologiques

  • Construire un dossier de licenciement à partir d'une méthode d'analyse

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