CONTENUE DE LA FORMATION
1-Maîtriser les modes de rupture alternatifs : rupture conventionnelle, résiliation judiciaire
2-Préparer et négocier le départ du salarié
3-Assurer pour l'entreprise et le salarié un traitement fiscal et social optimal
LE FORMATEUR
Mr Moussavou Jean Kollet
A QUI S'ADRESSE LA FORMATION
Directeurs - DRH - RRH - Juriste en droit social
PRE-REQUIS DE LA FORMATION
Aucun prérequis n'est nécessaire
CONTENU DE LA FORMATION
1-Départs négociés : quelles options choisir ?
Identifier les avantages et inconvénients
Quand envisager la transaction ou privilégier la rupture conventionnelle ?
Quel sort pour la rupture amiable ?
Indemnités versées : optimiser ses pratiques
Faire le point sur la rupture conventionnelle collective
2-Ruptures conventionnelles individuelles et collectives : garanties procédurales et étapes à respecter
Gérer les pourparlers
Appréhender le ou les entretiens préalables
Assistance facultative du salarié, notification au salarié, délai de rétractation
Rédiger un avenant pour prévoir des conditions particulières
Homologation de la rupture conventionnelle : que faire en cas de refus ?
Quelle indemnité verser : légale ou conventionnelle ?
Quiz interactif : les points clés de la rupture conventionnelle
3-Contestation de la rupture conventionnelle
Risques pour l'employeur en cas de requalification
Rôle du juge
4-Cerner les situations particulières et les limites de la rupture conventionnelle
Cas du salarié protégé, malade, en âge de partir à la retraite
Peut-on transiger suite à la rupture conventionnelle ?
Quid de la suspension du contrat de travail ?
Contexte économique difficile, pendant une procédure de licenciement, dans le cadre de départs volontaires…
Étude de cas : à partir d'exemples concrets, déterminer si les situations présentées peuvent relever de la rupture conventionnelle
5-Transaction : conditions de validité
Qui a le pouvoir de transiger ?
Exigence d'un écrit et date de la transaction
Qu'entendre par « concessions réciproques » ?
Formalisation de l'accord et précautions à prendre
Etendue du contrôle judiciaire
6-Quels sont les effets de la transaction ?
Entre les parties
En cas de transfert d'entreprise
A l'égard de l'inspection du travail, de la CNSS et de l'administration fiscale
A l'égard de ACPE : quid du droit aux prestations chômage ?
7-Évaluer l'indemnité transactionnelle
Optimiser le traitement fiscal et social de l'indemnité transactionnelle
Cas pratique : négocier la transaction et l'indemnité transactionnelle
8-Contestation de la transaction
Remise en cause de la transaction
Conséquences en cas d'inexécution
9-Identifier des cas particuliers de transactions
Transaction avec un salarié protégé
Synthèse - construction d'outil (fiche) : récapituler la méthode de rédaction d'une transaction